Усилие - Некоторое Из Его Будет Хорош - Too much Может Стоить Вас Много
Паылем Phillips
Некоторые из нас thrive на немного давлении - они могут улучшить наше представление потому что то будет дорога, котор мы конструированы. Однако, too much над выдвинутым временем может принять свою пошлину.

В victoria, 8% из заявок компенсации всех работников родствена - и эти стоят двойнику количество других заявок. Оценены, что будет суммарнаяа стоимость в Австралии для компенсации родственных работников $200 миллионов каждый год. Добавьте к этот отпуска по болезни, низкая урожайность, оборачиваемость штата и другие последствия будучи усиливанными людей и цен начинают установить вверх.

BUPA, provider Великобритании leading приватного страхсбора медицинского соревнования, стационары и обслуживания медицинского соревнования исследовали эту область и говорят нам причины водя workplace являются следующими:

Отсутсвие управления над работой
Чрезмерно давления времени
Чрезмерно или непреклонные рабочее время
Too much или слишком немногая работа или ответственность
Запутанность о обязанностях и ответственностях
Отсутсвие разнообразия и интереса работы
Недостаточные тренировка и возможности для учить новые искусства
Плохой баланс work/life
Трудные отношения на работе
Отсутсвие поддержки и отсутсвие контакта с коллегаами
Организационная запутанность, изменяя структуру, изменение работы
Перспективности работы неопределенности излишек

How much управления, как работодатели и менеджеры мы имеем над этими факторами? Довольно бит она показалась бы. Много из этих факторов относят к конструкции работы и связывая ожиданностям - эти находятся вероятно в пределах управления менеджеров.

Конструкция Работы
Конструировать работы можно сделать эффективно если процесс последован за, то соединяет задачи организации к выходам индивидуала. Включать индивидуалов в этот процесс больш увеличит результаты.

Even if вы в настоящее время имеете структуру вы чывство реорганизовать или работы переконструировать, идя через этот процесс имеет преимущества и смогите хлынуться будьте хороший страхование от нездоровый рост в workplace.

Мы находили самый полезный метод определять работы должен работать с в настоящее время держателями работы для того чтобы документировать их собственные работы in terms of ключевой ie зон результата (KRAs) выходы от их работ. С каждым из этих они также определяют как эти измерены.

Для того чтобы получить к этому этапу firstly они рассматривают суммарное производство организации и после этого ломают то вплоть до определяют их разделение или отдел способствуют, после этого их рабочая зона и вплоть до их определенная работа. Эта дорога, котор они видят и понимают рычаг между они делают и исходы дела.

Этот метод имеет много преимуществ.

Запутанность
Путем иметь держатели сами, котор работы включили в анализ их работой они могут выразить их взгляды над будет too much работы или too few часов, будет challenging и интересная работа и не.

Работа может неподвижно быть сделанным но путем позволять их взгляды быть услышанным обеспечивает их с чувством быть частью процесса принятия решений rather than справедливые жертв. Они также будут иметь идеи на как наиболее наилучшим образом управлять возможностями.

Worthwhile работа
Если люди могут увидеть соединение между их усилиями и результатами, то дела, котор они могут увидеть что worthwhile - rather than бесконечное усилие для никакой очевидной причины.

Контролируйте над их работой
Если они определяют KRAs, то они могут увидеть что эти будут вещи имеют значение. В этой дороге они могут составить их деятельности и приоритеты, котор нужно сфокусировать на тех rather than получают увязнувший в трясине спуск в излишних задачах.

Будет всегда множество работы но иметь ясные приоритеты и способность сделать выборы будет определенным редуктором.

Измерять KRAs
Путем иметь измерение против каждого KRA они могут контролировать их собственное представление. Измерение обеспечивает ясную идею что успех смотрит как и может быть чувство достижения в получать close to или превышении его.

Сообщение
Сообщение - в обоих направлениях находится функция хорошего управления. Менеджеры быть натренированным для того чтобы определить

Обработка Тревожности С Снадобьями
Тревожность делает вас себя часто находка усиленная вне из-за некоторых злосчастий прошлого или неопределенности будущего? Как част вы чувствуете угрызение неприятной взволнованности in anticipation of некоторое больное определенное бедствие? Если очень часто будет временем для вас осуществить, то что вы терпите от нескольк разлада тревожности причиняет несметные психологические и физические tribulations.
Причины усилия
Of course, будут много причин усилия и они как varied по мере того как люди которые терпят от усилия, но там будут немного мест, котор нужно посмотреть сперва....
Esteem Усилия & Собственной личности, 4: Достигать вне для помощи
Эта статья продолжает серию статьей на усилии & Собственн-self-Esteem, смотря окончательную часть модели введенной в первой статье: Достигать вне для помощи. Достигать вне что-то много из нас находка трудная. Эта статья исследует почему важно получить помощь, и где мы можем look for она когда мы решаем достигнуть вне.
Покройте 5 дорог остаться затишьем и уменьшиться усилием
Концы для уменьшения ежедневного усилия.
Самые последние статьи усилия на ArticleGeek.com
Прочитайте самые последние статьи усилия от ArticleGeek.com
Подростковое Усилие
Часто было сказано что подростковыми летами будут "самые лучшие леты вашей жизни". Однако, любое которое говорит то не вспоминает оно как быть teenager.
Главная причина инсомнии?
Инсомния может иметь много причин, но главной причиной будет беспокойством и усилием. Выучьте как ослабить ваш разум на конце дня и сна прыгает для того чтобы последовать за.
Общаться с родительским усилием
Одна из самых больших проблем с иметь детей будет замечательным фактом что они клонат быть источником родительского усилия.

потребовано, как связывать оно и как определить потребности работников.

Как просто практический метод вспоминать проверить "3 как" в сообщении worthwhile:

Повлияно на?
Чей помощь необходима?
Чей авторитет необходим?

Знать случается и почему очень более менее stressful чем знающ. В отсутствии сообщения люди клонат сделать вещи поднимающим вверх и это может быть очень stressful.

Успех только придет когда работники поставят необходимо и будут удовлетворяться делая его. Если они не удовлетворяются, то оно не sustainable. Последствиями могут быть усилием, безропотностями или как раз обыкновенными толком disgruntled, непроизводительными работниками.

Менеджеры знать их штат - что интересы они, они любят, они не любят. Путем получать close to они всеми вопросами смогите быть определено быстро и ощипано в бутоне.

Сводка
Так, в рассматривать причины и наши по возможности разрешения, мы видим что много в пределах нашего управления - включающ людей в определять их работы и искусства управления здания.

Хорошей весточкой будет вы может начать постепенно работать на этих областях или вы можете двинуть быстро с польностью дунутой программой. Те не принимают никакое действие оплатят цену.

Источник Статьи: http://www.articleblender.com

Паыль phillips будет директором группы управления горизонта; консультационнаяа фирма управления ресурсами специалиста людской. Он имеет над 30 летами опыта в часе и, пока после того как он основан в Австралии, работал в нескольких международных положениях. www.horizonmg.com